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戰略態勢分析課件(PPT 39頁)

所屬分類:
戰略管理
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戰略態勢, 態勢分析
戰略態勢分析課件(PPT 39頁)內容簡介
第二篇戰略態勢分析
本章主要內容
一、企業的環境體係
(一)企業外部環境
(二)外部環境的特點
(三)企業的外部環境構成
(四)企業內部條件
(五)環境分析的重要性
(六)企業外部宏觀環境分析的意義
二、企業宏觀環境分析(PEST)
(一)政治環境(Political)
(二)經濟環境(Economical)
(三)社會環境(Social)
(四)技術環境(Technological)
案例 醫藥工業的PEST分析(一):政策與法律環境
醫藥工業的PEST分析(二):經濟環境
醫藥工業的PEST分析(三):社會環境
醫藥工業的PEST分析(四):技術環境
三、企業內部環境分析
幾種主要的資源
(二)企業內部資源分析
1.財力資源分析
2.18新利真人网 分析
3.物質資源分析
4.技術資源分析
(三)企業資源分析易犯的錯誤傾向
四、企業活力分析
(一)注意以下五個方麵
(二)企業的活力有四種狀態
木桶理論
(四)長壽公司:充滿活力的組織
五、SWOT分析法
分析法的應用
SWOT綜合分析
複習參考題
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