戰略與組織結構概述(PPT 75頁)
戰略與組織結構概述(PPT 75頁)內容簡介
第九章 戰略與組織結構
第一節 戰略與組織結構的關係
德魯克對組織結構變化的看法
戰略與組織結構的關係
第二節 組織結構設計的隨機製宜理論
企業環境和組織結構
企業環境與組織結構
技術與組織結構
第三節組織結構設計的原則
有效性差的組織結構症狀
第四節 組織結構類型的選擇
案例
區域式組織結構案例
矩陣型組織結構
IBM案例
第九章小結
第九章複習思考題
第九章案例討論題
..............................
第一節 戰略與組織結構的關係
德魯克對組織結構變化的看法
戰略與組織結構的關係
第二節 組織結構設計的隨機製宜理論
企業環境和組織結構
企業環境與組織結構
技術與組織結構
第三節組織結構設計的原則
有效性差的組織結構症狀
第四節 組織結構類型的選擇
案例
區域式組織結構案例
矩陣型組織結構
IBM案例
第九章小結
第九章複習思考題
第九章案例討論題
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