成本管理與支出控製點析教材(PPT 48頁)

成本管理與支出控製點析
一、醫院經營管理遇到的困境
二、成本管理的理念
三、為何醫院要開展成本管理？
四、成本管理目的
五、成本管理與核算概念與內容
四、成本管理與核算概念與內容
五、開展成本核算應做的工作
五、開展成本核算應做的工作
六、建立成本管理組織體係
成本管理委員會其主要職責
成本核算管理辦公室的主要職責
七、醫院成本核算主要模式
八、醫院業務支出管理
八、醫院業務支出管理
九、建立適宜的成本控製方法
㈠、成本控製主要方法
㈡、醫院降低成本的有效渠道
㈢、業務支出預算控製
業務支出預算收支執行情況評估
㈣、18新利真人网 成本控製
㈤、采購成本控製
十、業務支出監督管理
十、業務支出監督管理
十一、成本分析與考核
十二、成本績效管理的共識
..............................