風險投資後續管理困境與對策論文(PDF 90頁)

4． 為企業管理提供谘詢診斷，協助企業建立良好形象
4． 參於業務布局及組織架構調整
4． 研發方麵的投資後續管理
4．1 風險投資後續管理的方式
4．1．1參與董事會、監事會及股東會
4．1．2參加工作會議及調研
4．1．3直接管理
4．1．4特殊契約安排
4．1．5 Et常監控
4．1．6私下溝通
4．2風險投資後續管理的內容
4．2．1影響創業企業決策
4．2．2監控創業企業運行
4．2．3提供增值服務
4．2．4資本運作
4．3 中外風險投資後續管理方式和內容的比較研究
4．3，3 中國風險投資後續管理的方式和內容研究
4．3．1 美國風險投資後續管理的方式和內容研究
4．3．4綜合分析
4．4中國風險投資後續管理中存在的問題
4．4．1 風險投資項目管理人員方麵的問題
4．4．2風險投資機構方麵的問題
4．4．3創業企業方麵的問題
4．5 加強項目管理團隊建設是改善中國風險投資後續管理困境
4．6本章小結
4．創業企業代理成本的降低
4．辯證係統的觀點
4．項目管理團隊缺乏自我學習、自我完善動力
4．風險投資後續管理有助於創業企業走向成熟
5． 參於資產及18新利网址多少
5． 設計企業激勵約束機製
5． 財務方麵的投資後續管理
5．1 項目管理團隊的含義
5．1．1項目管理釋義
5．1．2管理團隊釋義
5．2風險投資項目管理團隊的必要性
5．3風險投資項目管理團隊的運作
5．3．1 風險投資項目管理團隊的組成
5．3．2風險投資項目管理團隊的功能
5．3．3風險投資項目管理團隊的績效評估及激勵
5．4風險投齎項目管理團隊的發展
5．4．2風險投資項目管理團隊的發展方向
5．5本章小結
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