施工項目進度管理培訓課件(PPT 56頁)

施工項目的進度管理是施工項目管理的重點內容之一，其實質就是合理安排資源供應，
有條不紊地實施施工項目各項活動，保證施工項目按業主的工期要求以及施工企業投標時在進度方麵的承諾完成。
施工項目進度管理的總目標是施工任務委托合同的目標工期的實現。
施工項目進度管理的目的是保證進度計劃的順利實施，並糾正進度計劃的偏差，
即保證各工程活動按進度計劃及時開工、按時完成，保證總工期不推遲。
施工項目進度管理包括兩個方麵：進度計劃的編製以及施工活動的實施與控製。
一、施工進度計劃的概念及作用
（一）施工進度計劃的概念
施工計劃是施工項目經理部為實現施工目標而科學地預測並確定未來的行動方案。
任何施工計劃都是為了解決三個問題：一是確定施工組織目標，
二是確定為達成施工目標的行動時序，三是確定施工行動所需的資源用量。

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