某公司項目管理實施方案(PPT 49頁)

一、項目製方案實施的曆程
項目製管理模式與框架已出爐
二、項目製的目的與基本原則
目的
基本原則
三、項目製管理內容與程序
1、 項目製適用的範圍
2、項目製的三個基本製度
3、項目製管理的特點
4、項目中心執行的根據
5、項目管理的內容包括
6、項目管理的程序
四、項目經理責任製
1、項目經理
2、項目經理的責任
3、項目經理的權力
4、項目經理的利益
五、項目中心編製、成立與解散
1、組織架構與人員編製
2、項目中心設立的步驟
3、項目中心運行
4、項目中心解體的條件
六、公司對項目中心的目標控製體係
1、主要目標控製
2、其他9個目標控製
七、對項目中心的考核與激勵機製
1、考核評價
2、激勵機製
八、各職能部門、職能部門與項目中心之間的組織關係與業務流程
職能部門工作
職能部門與項目中心的業務接口
九、相關問題說明
..............................