配送管理項目之揀選與補貨(PPT 151頁)

學習目標
配送中心物流成本比例
任務1形成揀貨資料
三、揀選單位
四、揀貨作業的基本流程
揀貨作業基本流程圖
五、形成揀貨資料
揀貨信息的分類與比較
電子標簽揀貨係統
傳統揀貨方式
電子標簽揀貨係統的優點：
雄獅牌全自動剃須刀
在選取揀貨方法時，需要從多方麵對其進行明確。
一、摘果式揀選
摘果式適合類型
摘果式流程圖
二、播種式揀選
播種式適合類型
播種式流程圖
摘果式和播種式的聯係和區別
播種式揀選與摘果式揀選
摘果式與播種式的聯係
播種式與摘果式區別的比較
兩種方法的硬件設備和成本分析
作業流程和耗費工時分析
底重合度品項分揀作業
提高自動化程度後的比較
“摘果式”和“播種式”係統的平麵布局
兩種揀貨方式的錯誤率對比表
小結：
現代播種式與傳統播種式的比較
現代播種式分揀技術的形式及特點
2、多路並行
播種式和摘果式的混合使用
2、揀貨的策略
揀貨策略
（1）分區策略
（2）訂單分割策略
（3）訂單分批策略
訂單分批劃分的分類說明
訂單分批劃分數據處理流程圖
（4）分類策略
3、引申的揀貨策略：
注：
自動分揀設備
任務3補貨一、補貨作業的含義
2．托盤補貨(一)：由地板堆迭保管區補貨至地板堆迭動管區
3．托盤補貨(二)：由地板堆迭保管區補貨至棧板料架動管區
4．料架上層→料架下層之補貨
5、自動倉庫補貨
6、直接補貨
7、複合製的補貨
【思考與演練】
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