戰略管理理論演變概述(PPT 67頁)

第二章：戰略管理理論演變
一、戰略管理的十大流派
（一）設計學派
（二）計劃學派
（三）定位學派
（四）企業家學派
（五）認知（識）學派
（六）學習學派
（七）權力學派
（八）文化學派
（九）環境學派
（十）結構學派
十大流派簡要總結
二、90年代後戰略管理理論的發展與研究趨勢
90年代以來的企業經營環境變化
傳統戰略管理範式麵對的挑戰及相應轉變
（一）企業願景驅動型管理
（一）評價：企業願景驅動型管理
（二）資源基礎的競爭優勢觀與核心競爭力模型
（二）資源基礎的競爭優勢觀與核心競爭力模型
（三）學習學派的戰略形成觀與戰略轉折點管理
（三）學習學派的戰略形成觀與戰略轉折點管理
（四）從競爭到超越競爭
莫爾企業生態係統使用演化理論
（五）戰略管理研究的新趨勢

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