產品策略培訓課件(PPT 109頁)

第一節　產品整體概念
第二節　產品組合
第三節　產品生命周期
第四節　新產品戰略
第八講產品策略
第一節產品整體概念
一、產品整體概念
產品整體
產品整體的層次
(一)核心產品
(二)形式產品
(三)期望產品
(四)延伸產品
(五)潛在產品
課堂研討
整體產品概念對營銷管理的意義
二、產品分類
根據產品的耐用性分類
消費品的分類
案例：可口可樂：篡改商業聖經
第二節產品組合
一、產品組合及其相關概念
產品組合的4個衡量變量
表10－1產品組合的長度
P&G公司的產品組合
二、優化產品組合的分析
(一)產品線銷售額和利潤分析
(二)產品項目市場地位分析
圖10—3產品項目市場地位
三、產品組合決策［1］
三、產品組合決策［2］
第三節產品生命周期
一、產品生命周期的概念
二、PLC的階段劃分及特征
PLC各階段劃分及特征
三、PLC的其他型態（教學引例）
時尚產品的生命周期曲線與特點
PLC的其他型態
1．再循環形態
2．多循環形態
3.非連續循環形態
4、一般產品PLC型態
一般產品PLC型態特征：
5、高科技產品PLC型態
高科技產品PLC型態
四、產品種類、形式、品牌生命周期
產品種類、形式、品牌生命周期
五、PLC各階段的研判
PLC各階段的研判
課堂思考請分析說明目前下列產品分別處於PLC的哪個階段？
六、PLC各階段的營銷策略
（一）導入期的市場特點與營銷策略
2、導入期營銷策略
(1)快速掠取策略
(2)緩慢掠取策略
(3)快速滲透策略
(4)緩慢滲透策略
案例分析：昔日標王秦池整體出售大敗局為業界敲響警鍾
(二）成長期的市場特點營銷策略
2、成長期營銷策略（調整4P）
(三)成熟期的特點與營銷策略
2、成熟期的營銷策略（三個改良）
案例：思路決定出路
(四)衰退期的特點與營銷策略
2、衰退期的營銷策略
總結：PLC各階段特點及其策略
七、課堂思考
營銷視野　　對PLC的認識
第四節新產品戰略
一、新產品的概念
二、新產品開發的必要性
三、新產品開發的方式
四、新產品開發的程序
概念的發展與測試
（1）產品構思
（2）產品概念
（3）品牌概念
製定營銷戰略與策略
商業分析
市場測試
商業推廣
案例：白加黑治感冒
五、新產品開發策略
案例：3M公司新產品戰略
..............................