戰略管理培訓教材(PPT 49頁)
戰略管理培訓教材(PPT 49頁)內容簡介
戰略管理
9.1 戰略管理
如何確定企業目標(德魯克)
9.1.2 戰略管理為何如此重要?
9.2 戰略管理過程
戰略管理過程
企業使命案例
使命陳述構成要素
戰略管理過程(續)
PEST分析
9.3 企業戰略
9.3.2 企業戰略的類型
公司層戰略
成長戰略
一體化戰略
成長戰略(續)
9.3.3 如何對企業戰略進行管理
BCG 矩陣
9.4 競爭戰略
9.4.1 競爭優勢的作用
競爭優勢的作用(續)
五力分析模型
9.4.2 選擇一種競爭戰略
9.5 當前戰略管理
高層管理者如何提供有效地戰略領導
互聯網怎麼改變貿易?
電子商務戰略
顧客服務戰略
創新戰略
市場先入者的優勢與劣勢
..............................
9.1 戰略管理
如何確定企業目標(德魯克)
9.1.2 戰略管理為何如此重要?
9.2 戰略管理過程
戰略管理過程
企業使命案例
使命陳述構成要素
戰略管理過程(續)
PEST分析
9.3 企業戰略
9.3.2 企業戰略的類型
公司層戰略
成長戰略
一體化戰略
成長戰略(續)
9.3.3 如何對企業戰略進行管理
BCG 矩陣
9.4 競爭戰略
9.4.1 競爭優勢的作用
競爭優勢的作用(續)
五力分析模型
9.4.2 選擇一種競爭戰略
9.5 當前戰略管理
高層管理者如何提供有效地戰略領導
互聯網怎麼改變貿易?
電子商務戰略
顧客服務戰略
創新戰略
市場先入者的優勢與劣勢
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