傑出班組長現場管理執行力課件(PPT 123頁)

傑出班組長現場管理執行力
什麼是管理哲學:
何為PDCA模式?
PDCA循環的步驟和方法
PDCA循環在企業係統中應用圖
班組長在企業中扮演的角色
班組長在企業中的地位和作用
組織架構----直線式
組織架構----參謀式
班組長的職責
團隊精神
團隊合作的障礙?
班組長如何建立頂尖團隊?
企業需要什麼樣素質的班組長
工作教導應有的理念
班組長現場管理的內容
班組長的功能?
工作教導四個階段
現場管理人員工作改善方法
QCC品管圈
開品管圈會的時機:
圈QCC品管圈會
品管圈改善活動15周
品管圈之九大步驟
品管圈活動的持續發展,需要你、我、他一點一滴的不懈努力!
現場管理人員的領導藝術
如何做好溝通協調
班組長如何提升溝通技巧?
激勵員工技巧
解決問題
生產計劃控製流程圖
生產均衡化
生產周期管理
產品品質保證
生產管理中的設備維護
過程與結果
用數據說話
5S安全生產
5S管理要點
5S與定置管理
認識浪費
消除浪費控製成本
現場浪費七大類
浪費的理解
浪費的分類
20:80定律
將企業文化融入班組
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