航空企業發展戰略研究論文(PDF 38頁)

(一)南航心約
(一)基礎設施齊全，企業發展後勁足
(一)安全目標
(一)市場競爭日益激烈
(一)戰略決策支持係統
(一)戰略管理目標
(一)盤活存量，提高人員使用效率
(一)經濟持續增長對民航運輸業的影響
(一)運行模式簡單、分散，企業資源配置效率低
(一>行業管理部門的職能轉變
(七)企業文化優勢
(三)“南航心約”傳播與推廣
(三)低成本航空公司
(三)區域經濟發展對民航運輸業的影響
(三)員工的職業發展
(三)國際航線經營效果不理想、虧損嚴重
(三)地域優勢
(三)戰略製定原則
(三)航線網絡建設目標
(二)“南航心約”的作用
(二)中國東方航空股份有限公司(簡稱東航)
(二)企業電子商務
(二)內部資源與外部環境關係及其影響和應對戰略
(二)工業化進程對民航運輸業的影響
(二)提升企業18新利真人网 能力
(二)機型多、機隊結構複雜、運營成本高
(二)機隊規模、性能和機齡優勢
(二)生產目標”’
(二)航油價格上漲，成本壓力上升
(二)行業管理部門職能轉變帶來的影響
(五)18新利真人网 優勢
(五)國際交往和國際貿易發展對民航運輸業的影響
(五)統一管理南航曆史文化成果，發揮南航文化影響力
(六)品牌優勢
(六)提供健康文化產品和文化服務
(六)旅遊、服務業發展對民航運輸業的影響
(四)18新利真人网 機製創新
(四)企業製度建設目標
(四)南航心約與製度對接
(四)南航經營戰略選擇
(四)城市化進程對民航運輸業的影響
(四)航線網絡、銷售網絡優勢
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