如何做一名項目公司中高層管理人員(PPT 90頁)
如何做一名項目公司中高層管理人員(PPT 90頁)內容簡介
引言
第一講 管理學的幾個知識和技巧
本講的主要內容:
管理是什麼?
二、為什麼需要管理?
三、作為管理者應擔負的職責
報告工作進展情況;
四、怎樣樹立管理者的威信?
五、激勵員工,調動員工的積極性
六、管理者要審時度勢,靈活權變
七、學會授權,提高工作效率
八、怎樣處理好與上級的關係
第二講 做一名合格的綠城管理者
本講的主要內容:
一、集團對各個項目公司的目標和要求
二、項目公司如何才能實現穩步發展?
三、如何提高團隊凝聚力?
四、努力打造精品工程
五、如何做好計劃目標管理?
六、如何提高工作效率和實現自我管理
工作失誤,領導也要勇於承擔責
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第一講 管理學的幾個知識和技巧
本講的主要內容:
管理是什麼?
二、為什麼需要管理?
三、作為管理者應擔負的職責
報告工作進展情況;
四、怎樣樹立管理者的威信?
五、激勵員工,調動員工的積極性
六、管理者要審時度勢,靈活權變
七、學會授權,提高工作效率
八、怎樣處理好與上級的關係
第二講 做一名合格的綠城管理者
本講的主要內容:
一、集團對各個項目公司的目標和要求
二、項目公司如何才能實現穩步發展?
三、如何提高團隊凝聚力?
四、努力打造精品工程
五、如何做好計劃目標管理?
六、如何提高工作效率和實現自我管理
工作失誤,領導也要勇於承擔責
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