戰略性計劃與計劃實施課件(PPT 57頁)

遠景和使命陳述
戰略定位
戰略選擇
彼得?德魯克：
一、核心價值觀
核心價值觀是組織持久的和本質的原則（組織哲學和組織宗旨）
MOTOROLA公司：
對人保持不變的尊重，堅持高尚操守
IBM公司：
尊重個人
我們希望在世界上所有公司中，給予顧客最好服務
一個組織應該樹立一個信念，即所有工作任務都能以卓越的方式去完成。
西安楊森製藥有限公司：
忠實於科學，獻身於健康
海爾：
海爾，真誠到永遠
長虹股份有限公司：
長虹以產業報國、民族昌盛為己任
二、核心目標
西安楊森：止於至善
MOTOROLA：顧客完全滿意
IBM：IBM就是服務
WaltDisney：給千百萬人帶來快樂
三、10－30年的宏偉的、大膽的、有難度的目標
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