戰略實施培訓教材(PPT 53頁)
戰略實施培訓教材(PPT 53頁)內容簡介
第一節公司戰略與組織結構
一、組織結構的構成要素
組織結構是組織為實現共同目標而進行的各種分工和協調的係統。
它可以平衡企業組織內專業化與整合兩個方麵的要求,
運用集權和分權的手段對企業經營活動進行組織和控製。不同產業、
不同生產規模的企業結構是不同的。因此,組織結構的基本構成要素是分工與整合。
(一)分工
分工是指企業為創造價值而對其人員和資源的分配方式。
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一、組織結構的構成要素
組織結構是組織為實現共同目標而進行的各種分工和協調的係統。
它可以平衡企業組織內專業化與整合兩個方麵的要求,
運用集權和分權的手段對企業經營活動進行組織和控製。不同產業、
不同生產規模的企業結構是不同的。因此,組織結構的基本構成要素是分工與整合。
(一)分工
分工是指企業為創造價值而對其人員和資源的分配方式。
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