企業戰略規劃課件(PPT 91頁)

第3章企業戰略規劃
本章思路
企業戰略的特性
企業競爭戰略理論介紹
【案例一沃爾瑪成本領先戰略】
【案例二海底撈火鍋差異化戰略】
海底撈簡介
海底撈火鍋的服務差異化戰略
就餐前的全麵考慮
就餐中的細節關懷
就餐後的小恩惠
3.3業務投資組合戰略
BSDZ矩陣法（BCG法）
BCG分析模型
運用BCG法的步驟：
3.4基於市場地位的競爭戰略
假設的市場結構
一、市場領導者戰略
2.開辟產品的新用途
（二）保護現有市場份額
防禦策略圖
（三）提高市場份額
二、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
選擇市場挑戰者戰略
總體進攻策略圖
三、市場追隨者戰略
五、市場補缺者戰略
新業務發展戰略介紹
市場滲透戰略表現之商家促銷形式
企業成長戰略介紹
市場開發戰略——在現有銷售區域尋找新的細分市場
市場開發戰略——進入新的區域市場
產品開發戰略案例介紹——格蘭仕
多元化成長戰略之同心多元化
多元化成長戰略之綜合多元化
家電企業戰略模式
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