企業戰略管理理論與案例(PPT 85頁)

戰略管理的性質
戰略管理理論綜述
戰略與戰略管理的概念
戰略管理過程
戰略管理係統
戰略管理者與戰略管理層次
企業戰略管理理論與案例
引例
第一章 戰略管理概論
第一節 戰略管理的性質
戰略管理是整合性管理理論，是最高層次的管理理論
戰略管理是企業高層管理人員最重要的活動和技能
戰略管理的目的是提高企業對外部環境的適應性，使企業做到可持續發展
第二節 戰略管理理論綜述
企業戰略發展的三階段
早期戰略思想階段
古典戰略理論階段
競爭戰略理論階段
第三節 戰略與戰略管理的相關概念
戰略思維模式
戰略管理的特點和作用
第四節 戰略管理過程
戰略管理過程2
第五節 戰略管理係統
一、影響戰略管理係統設計的因素
二、戰略管理係統設計模式
第六節 戰略管理者與戰略管理層次
戰略管理中責任的分配
企業戰略管理層次
McDonald’s
例子：運營戰略提高勞動生產率
單一業務公司的戰略製定層次
多元化公司的戰略製定層次
戰略經營單位
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