激勵你的下屬之引爆企業核能(PPT 64頁)

一、自我診斷—我們的激勵如何？
二、經理們常犯的20大錯誤
三、解決問題之道——員工激勵10種經典方法
四、激勵原理——找到點燃核能的引信
五、建立高激勵的製度體係
六、高效激勵的10大原則
七、激勵的9大注意事項
激勵你的下屬  引爆企業核能
內容提要
一、自我診斷—我們的激勵如何；
思考：
誰的責任？
二、經理常犯的20大錯誤（１）
二、經理常犯的20大錯誤（２）
二、經理常犯的20大錯誤（３）
二、經理常犯的20大錯誤（４）
三、解決問題之道（１）——員工激勵10種經典方法
三、解決問題之道（２） ——員工激勵10種經典方法
三、員工激勵10種經典方法（ 1 ）
尊重式激勵的方法（１）
尊重式激勵的方法（２）
海爾的尊重式激勵
三、員工激勵10種經典方法（ 2 ）
關愛激勵的方式
注意
三、員工激勵10大經典方法（ 3）
如何讚美效果好
三、員工激勵10大經典方法（ 4）
分享
批評下屬的六個方法
批評下屬十戒
批評下屬的技巧
如何讓批評效果更好
三、員工激勵10大經典方法（ 5）
良性競爭與惡性競爭
倡導良性競爭、防止惡性競爭
三、員工激勵10大經典方法（ 6）
怎樣寬容（1）
怎樣寬容（2）
怎樣寬容（3）
怎樣寬容（4）
三、員工激勵10大經典方法（ 7）
目標激勵法的注意
三、員工激勵10大經典方法（ 8）
信任須知
三、員工激勵10大經典方法（ 9）
發展式激勵
四、激勵原理—找到點燃核能的引信
早期的激勵理論： ----馬斯洛的需求理論
現代激勵理論
ERG理論
與馬斯洛理論的比較
三種需求/麥克萊蘭德理論
三種需求理論的應用
目標設置理論
強化理論
公平理論
分析
期望理論
當代激勵理論的整合
六、高效激勵的10大原則（1）
六、高效激勵的10大原則（2）
七、激勵的9大注意事項（1）
七、激勵的9大注意事項（2）
如何讓你的孩子爬到山頂？
結束
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