成本控製培訓課件(PPT 89頁)

1．了解成本控製的含意和作用
2．了解成本控製的分類
3．掌握成本控製的原則
4．了解事前成本控製的含意
5．理解產品生命周期成本
6．掌握價值工程的運作程序
7．了解標準成本的含意並理解其製定過程
8．掌握標準成本法的差異分析
9．了解質量成本的概念
第九章 成本控製
本章學習目標
第一節 成本控製概述
一、成本控製的概念
二、成本控製的意義
三、成本控製的分類
（一）事前成本控製
（二）事中成本控製
（三）事後成本控製
四、成本控製的原則
（一）全麵性原則
（二）事前、事中、事後控製相結合原則
（五）例外管理原則
五、成本控製的常用方法
(二)質量成本控製
(三)使用壽命周期成本控製
第二節 產品生命周期成本控製

生命周期成本法
產品生命周期各階段
1．研發與設計循環
2．製造循環
3．售後服務和處置循環
二、價值工程
三、價值工程的基本程序
第三節 標準成本控製
一、標準成本的含義
(二)標準成本製度
(三)標準成本的特點
（二）標準成本的分類
（一）理想標準成本
（二）基本標準成本
（三）現實標準成本
二、標準成本的製定
（一）直接材料標準成本
（二）直接人工標準成本
（三）製造費用標準成本
1．變動製造費用標準成本
2．固定製造費用標準成本
三、成本差異分析
變動性成本差異分析
（一）直接材料成本差異以及分析
（二）直接人工成本差異以及分析
（三）變動製造費用差異
（四）固定製造費用差異
1．二因素分析法
2．三因素分析法
第四節 質量成本控製
1．內部質量損失成本
2．外部質量損失成本
3．預防成本
4．鑒定成本
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