某公司工程建設項目管理辦法(PPT 45頁)

背景介紹
工程建設管理體係
工程建設管理製度體係
投資管理、工程管理的關係
工程建設實行兩級綜合管理，三級項目管理體製
綜合管理與項目管理職責
建設基本程序
強化項目管理職責
分項原則及項目命名
工程項目分類
管理模式
項目需求
落實資產接收
需求分析
立項
工程通知書
勘察設計
合理控製工程造價管理
設計會審
開工準備
監理
施工、監理單位
安全生產費
嚴禁轉包和違法分包
嚴禁掛靠行為
物資采購
施工管理
在規範管理的基礎上提高工程效率
加強質量控製，落實質量責任
資源占有、割接
完工
驗收
交資、暫估
試運行、終驗
決算、歸檔
財務處理
共建共享資產
建設單位管理費
工程審計
高度重視安全生產，落實安全責任
高度重視安全生產，嚴防責任事故
安全人員
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