經營者管理模式五到位工作法(PPT 109頁)
經營者管理模式五到位工作法(PPT 109頁)內容簡介
一、學習內容:
第一部分: “經營者”管理模式係統“五到位”工
作法。
第二部分:“經營者”管理模式的正確理解與運用。
二、學習目標:
目標一:正確認識“經營者”管理模式 。
目標二:掌握“五到位”工作法的內容及運用。
邊際收益
邊際貢獻最大化
買賣關係
服務關係
契約關係
計算機係統的介紹—主菜單
第四到位:計算機結算到位
計算機結算到位:軟件界麵
第五到位:收入與績效掛鉤到位
第五到位:收入與績效掛鉤到位
5.1 生產經營體經營方案經營結算
5.2 生產支持經營體經營方案經營結算
5.3 采購經營體經營方案經營結算
5.4 銷售經營體經營方案經營結算
5.5 質量經營體經營方案經營結算
5.6 技術開發經營體經營方案經營結算
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第一部分: “經營者”管理模式係統“五到位”工
作法。
第二部分:“經營者”管理模式的正確理解與運用。
二、學習目標:
目標一:正確認識“經營者”管理模式 。
目標二:掌握“五到位”工作法的內容及運用。
邊際收益
邊際貢獻最大化
買賣關係
服務關係
契約關係
計算機係統的介紹—主菜單
第四到位:計算機結算到位
計算機結算到位:軟件界麵
第五到位:收入與績效掛鉤到位
第五到位:收入與績效掛鉤到位
5.1 生產經營體經營方案經營結算
5.2 生產支持經營體經營方案經營結算
5.3 采購經營體經營方案經營結算
5.4 銷售經營體經營方案經營結算
5.5 質量經營體經營方案經營結算
5.6 技術開發經營體經營方案經營結算
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