某集團塗料公司戰略分析課件(PPT 42頁)
某集團塗料公司戰略分析課件(PPT 42頁)內容簡介
一、企業簡介:傳化集團
企業簡介:塗料公司
二、外部環境分析
宏觀經濟發展
行業發展動態
中國建築塗料產業結構(1)
中國建築塗料產業結構(2)
產業規製及政策環境
市場需求環境及麵臨的機遇
市場互動模型
市場互動模型(1)
市場互動模型(2)
市場互動模型(3)
市場互動模型(4)
市場互動模型(5)
三、內部環境分析
內部資源分析
組織文化分析(1)
組織文化分析(2)
內部職能活動分析(1)
內部職能活動分析(2)
內部職能活動分析(3)
外部環境分析之機會
外部環境分析之威脅
內部環境分析之優勢
內部環境分析之劣勢
四、SWOT分析矩陣
SO:大膽發展戰略
SO:大膽發展戰略(續)
ST:分散戰略
ST:分散戰略(續)
WO:防衛戰略
WO:防衛戰略(續)
WT:退出性戰略
五、戰略方案優化(1)
戰略方案優化(2)
戰略方案優化(3)
回顧傳化集團戰略
戰略變化帶來企業顧客價值構成變化
..............................
企業簡介:塗料公司
二、外部環境分析
宏觀經濟發展
行業發展動態
中國建築塗料產業結構(1)
中國建築塗料產業結構(2)
產業規製及政策環境
市場需求環境及麵臨的機遇
市場互動模型
市場互動模型(1)
市場互動模型(2)
市場互動模型(3)
市場互動模型(4)
市場互動模型(5)
三、內部環境分析
內部資源分析
組織文化分析(1)
組織文化分析(2)
內部職能活動分析(1)
內部職能活動分析(2)
內部職能活動分析(3)
外部環境分析之機會
外部環境分析之威脅
內部環境分析之優勢
內部環境分析之劣勢
四、SWOT分析矩陣
SO:大膽發展戰略
SO:大膽發展戰略(續)
ST:分散戰略
ST:分散戰略(續)
WO:防衛戰略
WO:防衛戰略(續)
WT:退出性戰略
五、戰略方案優化(1)
戰略方案優化(2)
戰略方案優化(3)
回顧傳化集團戰略
戰略變化帶來企業顧客價值構成變化
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