創建卓越班組培訓課件(PPT 45頁)

班組組織建設
班組透明化管理體係
班組製度建設
班組成本管理
創建卓越班組
班組建設的要點
一、班組組織建設
很多企業班組中存在的現狀：
傳統金字塔式組織結構的弊端
班組圓桌式組織結構
二、班組透明化管理體係
為什麼要建設班組透明化管理係統？
透明化管理係統建設的核心內容 （6個透明）
3、績效透明
美國哲學家約翰.羅爾斯在《正義論》中提到一個分粥的故事：
製度建設誤區案例
製度建設存在的難點和誤區
誤區 一：有製度，無執行------形同虛設的製度
誤區 二：有製度，無規範-----朝令夕改的製度
誤區 三：有製度，無實效-----僵化陳腐的製度
誤區四：有製度，無人心-----引發對抗的製度
建立班組實效製度的三個關鍵點
四：班組成本管理
認識班組現場的九大浪費現象
二、工序配合不當造成的等待浪費
三、貨物的盲目運輸搬運浪費
四、加工過程的浪費
五、多餘生產動作的浪費
六、不良品的浪費
七、庫存的浪費
浪費的識別
造成浪費的原因
根除浪費的兩種方法
動作經濟原則
2、班組生產工作16大改善點
本次課程回顧
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