某公司施工項目成本管理研究論文(PDF 56頁)

第一章緒論1
1.1 問題的提出及選題意義...1
1.1.1 施工企業加強成本管理的必要性.1
1.1.2 施工企業成本管理存在缺陷與不足...1
1.1.3 施工項目成本管理研究的目的與意義.....3
1.2 國內外研究現狀...3
1.2.1 國內項目成本管理研究現狀...4
1.2.2 國外項目成本管理研究現狀...4
1.3 論文研究的主要內容及方法.5
1.3.1 論文研究的主要內容...5
1.3.2 論文研究的主要方法...5
第二章中建八局項目成本管理現狀及存在問題6
2.1 企業概況及發展戰略.6
2.1.1 企業簡介及發展曆程...6
2.1.2 中建八局組織機構.6
2.1.3 企業發展戰略...8
2.2 中建八局項目成本管理現狀.9
2.2.1 中建八局項目成本管理模式...9
2.2.2 中建八局成本管理體係...11
2.3 中建八局項目成本管理存在問題...14
2.3.1 施工項目成本管理體係方麵.14
2.3.2 施工項目成本管理認識方麵.15
2.3.3 施工項目成本測算及預結算方麵.....16
2.3.4 施工項目成本控製方麵...17
第三章施工項目成本管理基本理論19
3.1 項目管理.19
3.1.1 項目與項目管理...19
3.1.2 現代項目管理的知識體係.....21
3.2 項目成本管理.....22
3.2.1 項目成本管理的定義.22
3.2.2 項目成本管理的過程.23
3.2.3 項目管理與項目成本管理.....24
3.3 施工項目成本.....25
3.3.1 施工項目成本的概念.25
3.3.2 施工項目成本的分類.25
3.3.3 施工項目成本與工程造價的區別與聯係.....26
3.3.4 施工項目成本的影響因素.....27
3.3.5 施工項目成本的作用.27
3.4 施工項目成本管理...28
3.4.1 施工項目成本管理體係...28
3.4.2 施工項目成本管理的原則.....29
3.4.3 施工項目成本管理的內容.....30
3.4.4 施工項目成本管理與企業成本管理的差異.30
3.4.5 施工企業成本管理層次及特征分析.31
第四章中建八局項目成本管理改進方案....33
4.1 改進方案構建原則...33
4.2 組織機構改進方案...33
4.3 成本管理教育培訓改進方案.....34
4.3.1 提高全麵成本管理意識，打造優秀項目管理團隊.34
4.3.2 加強新理念學習，提高成本管理意識...35
4.3.3 用價值鏈理論實現係統全麵的成本管理.....35
4.4 信息化建設改進方案.....36
4.5 成本管理分階段改進方案...37
4.5.1 成本管理工作流程改進方案.37
4.5.2 標價分離改進方案.....38
4.5.3 成本策劃改進方案.....38
4.5.4 過程控製改進方案.....41
4.5.5 成本分析改進方案.....43
4.5.6 考核兌現改進方案.....44
第五章結論與展望....45
5.1 結論...45
5.2 展望...45
參考文獻....46
致謝49

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