全麵成本控製項目介紹書(PDF 54頁)

一、全麵成本控製項目總體思路與要點
二、項目管理與商務
三、視野知成財務谘詢介紹
分析現有成本構成和數據變化；尋找成本控製重點和空間；
完善成本核算體係，使成本核算和成本分析更加精細；
建立多個專項成本控製小組和提案製度，提升全員成本控製積極性
挖掘各重點領域成本控製空間，全方位降低公司經營管理成本;
構建係統成本分析體係，支撐成本管理決策；
與全麵預算管理相結合，使成本目標、控製、分析、考核有章可循。
..............................