奧運時期體育產業發展戰略分析論文(PDF 44頁)

本文在理論分析部分首先從體育具有文化內核這一本質入手，分析產業特點
並通過數據引證和國際比較等方法客觀判研後奧運時期體育產業在長期和短期
內的整體走勢，明確體育產業的內在結構和發展的邏輯關係。深入剖析我國體育
產業在發展過程中所麵臨著的主體產業滯後、中遊產業缺位以及產業帶動能力不
足這一根本矛盾。
在案例分析部分選取北奧公司作為客體進行研究，通過回顧公司的發展曆
程，總結其麵向體育產業發展的競爭優勢和業務整合戰略實施的原由。通過
SWOT分析論證北奧公司進入體育產業發展的可行性並結合宏觀產業環境進行
實例分析，總結出阻礙體育產業發展的幾大瓶頸。研究在理論結合實際的中繼續
由中觀向微觀推進，在案例分析的中後部，通過波特的五力模型和市場結構分析
為北奧公司在體育產業的發展進行準確市場機會分析，選擇競賽表演業及體育中
介業作為發展的重點領域。此外本文還介紹了上市融資、銀行貸款融資、體育讚
助融資及體育專項資金融資這幾種體育產業內主要的融資渠道，並重點分析了體
育專項資金融資這種方式的特點以及在這種方式下所體現出的政府與企業間的
博弈。在案例分析的最後部分介紹了北奧公司組織結構存在的問題和主要矛盾，
說明了北奧公司組織結構在實施多元化戰略情況下進入體育產業發展的不適應
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