國際機場股份有限公司發展戰略研究論文(PDF 95頁)

(1) “十五”時期的成就
(1)2003年，在“藍天振興”活動中，被民航總局評為200萬-300萬旅客吞
(1)三個機場通往日、韓兩國航線的客流量之和均超過各自國際總客流量的
(1)與大連、青島兩機場相比，目前的空運生產規模尚處於劣勢，特別是國
(1)世界經濟在2004、2005年的較強勁增長
(1)東北地區乃至遼寧省、沈陽市的經濟振興道路還很長
(1)中國南方航空公司
(1)候機樓商貿餐飲
(1)入力資源分析
(1)全麵預算管理對公司戰略的導向性
(1)公司信息門戶和員工工作平台。即機場辦公自動化乎台，包括會議室預
(1)分散、獨立運行的事務處理係統較多，應用係統之間缺乏自動化的數據
(1)國內航線市場分析與開發策略
(1)國際、國內宏觀經濟走勢看好，保持持續增長，為世界乃至中國航空運輸
(1)國際旅遊業的發展
(1)安全管理的基本要素和近期工作的重點
(1)建立現代18新利真人网 管理的新觀念
(1)當前我國經濟正處於穩定增長階段
(1)總體發展戰略是對機場股份公司未來發展的整體性、長遠性、根本性和
(1)所有製多元化，經營權與所有權分離
(1)持續、快速增長的中國和地區經濟的支撐；
(1)有利於發展戰略規劃能力和貫徹實施的原則；
(1)機場與航空公司的利益關係
(1)機場的私有化及其影響
(1)機場的經濟屬性
(1)機場空運區位優勢。沈陽地處東北地區南部中心地帶，南臨華北及南方
(1)機場管理體製發生變化
(1)機場股份公司作為一個提供公共產品的企業，之所以要以價值管理為管
(1)機場股份公司剛剛成立，及時製訂企業的發展戰略，可以讓全體員工都
(1)機場股份公司的組建
(1)沈陽桃仙國際機場創建樞紐是中國經濟全球化發展的需要
(1)物流產業與航空運輸
(1)積極爭取政府給予支持．充分用足政府的優惠政策，通過政府協調海關、
(1)經濟總量
(1)美國航空業，以英國、法國、德國為代表的歐洲航空業，以中國、新加
(1)航空城的內涵嘲
(1)航空運輸主業
(1)航線流量高度集中於北京首都、上海浦東和廣州白雲三大機場，沈陽、
(1)董事會代表股東進行價值管理
(1)評估公司的融資政策
(1)財務收支狀況
(1)運行效率指標
(1)門戶樞紐機場
(1)降低運行成本的必要性
(1)非航空性業務
(1)麵臨老工業基地振興和沿海開放的雙重機遇。國家實旌東北地區老工業
(2) 國際物流產業及航空物流發展狀況
(2)2004年，在民航總局組織的“始發航班百日競賽”活動中，獲全國第三
(2)2006年全球經濟整體形勢依然樂觀
(2)世界航空公司的發展狀況
(2)東北經濟快速發展，居民收入穩定增長，可支配收入不斷增加，休閑旅
(2)中國國際航空公司
(2)中國旅遊業和航空運輸
(2)產業結構
(2)價值管理的目標並不是以損害利益相關者為代價的。因為股東是機場股
(2)企業文化分析
(2)低成本運營、戰略聯盟、放鬆管製和開放天空是世界民航未來發展趨勢。
(2)候機樓免稅店
(2)充分發揮沈陽地區的區位和交通運輸優勢，加強多式聯運的組織能力，
(2)入力資源規慰
(2)全麵預算管理和公司戰略的協同性
(2)公司辦公自動化平台。包括項目報備管理、采購審批、欠款預警、租賃
(2)發展趨勢分析
(2)商業化戰略思路
(2)國際航線現狀分析與開發實施策略
(2)實施價值管理的步驟
(2)應用係統規模較小，還沒有中等規模的(即覆蓋幾個職能域、信息共享)
(2)建立安全管理係統
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