民營綜合性醫院發展戰略研究論文(PDF 65頁)
民營綜合性醫院發展戰略研究論文(PDF 65頁)內容簡介
第 1章 導論 ..... ..... 1
1.1 研究的背景 ..... 1
1.2 目的及 意義 ..... 2
1.3 主要內容、方法和途徑 ..... ........ 2
第 2章 醫院發展戰略研究的理論依據 醫院發展戰略研究的理論依據 醫院發展戰略研究的理論依據 醫院發展戰略研究的理論依據 ..... 4
2.1 企業戰略管理論概述 ..... ....... 4
2.1.1 企業戰略管理論的起源 企業戰略管理論的起源 ..... 4
2.1.2 企業戰略管理論的發展 企業戰略管理論的發展 ..... 4
2.1.3 企業戰略管理的內容和過程 企業戰略管理的內容和過程 ..... ....... 5
2.2 戰略管理在醫院中的應用 ..... .. 6
2.2.1 醫院戰略管理在國外的應用 醫院戰略管理在國外的應用 ..... ....... 7
2.2.2 醫院戰略管理在國內的應用 醫院戰略管理在國內的應用 ..... ....... 8
第 3章 民營綜合性醫院發展概述 民營綜合性醫院發展概述 民營綜合性醫院發展概述 ........ 11
3.1 我國醫療衛生事業的發展 ..... .... 11
3.2 我國醫療衛生服務的特征及需求 ... 11
3.2.1 醫療衛生服務的特征 醫療衛生服務的特征 ..... ... 11
3.2.2 醫療衛生服務的需求分析 醫療衛生服務的需求分析 ..... ........ 12
3.3 民營綜合性醫院的地位和作用 ..... 13
3.4 民營綜合性醫院的發展曆程和模式 ...... 15
3.4.1 民營綜合性醫院的發展曆程 民營綜合性醫院的發展曆程 ..... ..... 15
3.4.2 民營綜合性醫院的發展模式 民營綜合性醫院的發展模式 ..... ..... 17
第 4章 新醫改下民營綜合性院的發展環境 新醫改下民營綜合性院的發展環境 新醫改下民營綜合性院的發展環境 新醫改下民營綜合性院的發展環境 ........ 19
4.1 民營綜合性醫院的外部環境分析 ... 19
4.1.1 政策環境 政策環境 ..... .. 19 萬方數據
Abstract
IV
4.1.2 經濟環境 經濟環境 ..... .. 20
4.1.3 社會人文環境 社會人文環境 ..... ....... 21
4.1.4 醫療技術環境 醫療技術環境 ..... ....... 22
4.2 民營綜合性醫院的內部環境分析 ... 22
4.2.1 組織管理水平 組織管理水平 ..... ....... 23
4.2.2 業務技術水平 業務技術水平 ..... ....... 23
4.2.3 18新利真人网 管理 18新利真人网 管理 ..... ....... 23
4.2.4 營銷服務水平 營銷服務水平 ..... ....... 24
4.3 民營綜合性醫院 SWOT 分析 ..... ... 24
4.3.1 民營綜合性醫院的優勢 民營綜合性醫院的優勢 ..... 24
4.3.2 民營綜合性醫院的劣勢 民營綜合性醫院的劣勢 ..... 25
4.3.3 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的機遇 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的機遇 .. 26
4.3.4 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的威脅 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的威脅 .. 26
4.4 民營綜合性醫院發展存在的主要問題 ........ 27
第 5章 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 ....... 29
5.1 民營綜合性醫院實施戰略管理的意義 ........ 29
5.2 民營綜合性醫院發展戰略定位和目標 ........ 30
5.2.1 民營綜合性醫院發展戰略定位 民營綜合性醫院發展戰略定位 ..... ... 30
5.2.2 民營綜合性醫院發展戰略目標 民營綜合性醫院發展戰略目標 ..... ... 30
5.3 民營綜合性醫院發展戰略選擇的原則 ........ 31
5.4 民營綜合性醫院發展戰略模式 ..... 32
第 6章 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 34
6.1 寧波經濟社會發展概況 ..... ...... 34
6.2 寧波衛生事業發展概況 ..... ...... 34
6.2.1 發展現狀 發展現狀 ..... .. 34
6.2.2 “十二五”規劃目標 “十二五”規劃目標 ..... .. 35
6.3 寧波明州醫院概況 ..... . 36 萬方數據
Abstract
V
6.4 明州醫院發展的 SWOT 分析 ..... ... 37
6.4.1 外部環境分析 外部環境分析 ..... ....... 37
6.4.2 內部環境分析 內部環境分析 ..... ....... 39
6.4.3 優勢分析 優勢分析 ..... .. 43
6.4.4 劣勢分析 劣勢分析 ..... .. 44
6.5 明州醫院發展戰略規劃 ..... ...... 46
6.5.1 總體戰略目標 總體戰略目標 ..... ....... 46
6.5.2 醫療服務提升戰略及措施 醫療服務提升戰略及措施 ..... ....... 46
6.5.3 人才學科建設戰略及措施 人才學科建設戰略及措施 ..... ....... 48
6.5.4 基礎設施 投入戰略及措基礎設施 投入戰略及措..... ....... 49
6.5.5 品牌經營擴張戰略及措施 品牌經營擴張戰略及措施 ..... ....... 50
第 7章 結論與展望 結論與展望 ..... ....... 52
參考文獻 ..... ....... 53
致謝 ..... .. 54
..............................
1.1 研究的背景 ..... 1
1.2 目的及 意義 ..... 2
1.3 主要內容、方法和途徑 ..... ........ 2
第 2章 醫院發展戰略研究的理論依據 醫院發展戰略研究的理論依據 醫院發展戰略研究的理論依據 醫院發展戰略研究的理論依據 ..... 4
2.1 企業戰略管理論概述 ..... ....... 4
2.1.1 企業戰略管理論的起源 企業戰略管理論的起源 ..... 4
2.1.2 企業戰略管理論的發展 企業戰略管理論的發展 ..... 4
2.1.3 企業戰略管理的內容和過程 企業戰略管理的內容和過程 ..... ....... 5
2.2 戰略管理在醫院中的應用 ..... .. 6
2.2.1 醫院戰略管理在國外的應用 醫院戰略管理在國外的應用 ..... ....... 7
2.2.2 醫院戰略管理在國內的應用 醫院戰略管理在國內的應用 ..... ....... 8
第 3章 民營綜合性醫院發展概述 民營綜合性醫院發展概述 民營綜合性醫院發展概述 ........ 11
3.1 我國醫療衛生事業的發展 ..... .... 11
3.2 我國醫療衛生服務的特征及需求 ... 11
3.2.1 醫療衛生服務的特征 醫療衛生服務的特征 ..... ... 11
3.2.2 醫療衛生服務的需求分析 醫療衛生服務的需求分析 ..... ........ 12
3.3 民營綜合性醫院的地位和作用 ..... 13
3.4 民營綜合性醫院的發展曆程和模式 ...... 15
3.4.1 民營綜合性醫院的發展曆程 民營綜合性醫院的發展曆程 ..... ..... 15
3.4.2 民營綜合性醫院的發展模式 民營綜合性醫院的發展模式 ..... ..... 17
第 4章 新醫改下民營綜合性院的發展環境 新醫改下民營綜合性院的發展環境 新醫改下民營綜合性院的發展環境 新醫改下民營綜合性院的發展環境 ........ 19
4.1 民營綜合性醫院的外部環境分析 ... 19
4.1.1 政策環境 政策環境 ..... .. 19 萬方數據
Abstract
IV
4.1.2 經濟環境 經濟環境 ..... .. 20
4.1.3 社會人文環境 社會人文環境 ..... ....... 21
4.1.4 醫療技術環境 醫療技術環境 ..... ....... 22
4.2 民營綜合性醫院的內部環境分析 ... 22
4.2.1 組織管理水平 組織管理水平 ..... ....... 23
4.2.2 業務技術水平 業務技術水平 ..... ....... 23
4.2.3 18新利真人网 管理 18新利真人网 管理 ..... ....... 23
4.2.4 營銷服務水平 營銷服務水平 ..... ....... 24
4.3 民營綜合性醫院 SWOT 分析 ..... ... 24
4.3.1 民營綜合性醫院的優勢 民營綜合性醫院的優勢 ..... 24
4.3.2 民營綜合性醫院的劣勢 民營綜合性醫院的劣勢 ..... 25
4.3.3 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的機遇 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的機遇 .. 26
4.3.4 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的威脅 新形勢下民營綜合性醫院麵臨的威脅 .. 26
4.4 民營綜合性醫院發展存在的主要問題 ........ 27
第 5章 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 民營綜合性醫院發展戰略定位和選擇 ....... 29
5.1 民營綜合性醫院實施戰略管理的意義 ........ 29
5.2 民營綜合性醫院發展戰略定位和目標 ........ 30
5.2.1 民營綜合性醫院發展戰略定位 民營綜合性醫院發展戰略定位 ..... ... 30
5.2.2 民營綜合性醫院發展戰略目標 民營綜合性醫院發展戰略目標 ..... ... 30
5.3 民營綜合性醫院發展戰略選擇的原則 ........ 31
5.4 民營綜合性醫院發展戰略模式 ..... 32
第 6章 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 案例:寧波明州醫院發展戰略規劃 34
6.1 寧波經濟社會發展概況 ..... ...... 34
6.2 寧波衛生事業發展概況 ..... ...... 34
6.2.1 發展現狀 發展現狀 ..... .. 34
6.2.2 “十二五”規劃目標 “十二五”規劃目標 ..... .. 35
6.3 寧波明州醫院概況 ..... . 36 萬方數據
Abstract
V
6.4 明州醫院發展的 SWOT 分析 ..... ... 37
6.4.1 外部環境分析 外部環境分析 ..... ....... 37
6.4.2 內部環境分析 內部環境分析 ..... ....... 39
6.4.3 優勢分析 優勢分析 ..... .. 43
6.4.4 劣勢分析 劣勢分析 ..... .. 44
6.5 明州醫院發展戰略規劃 ..... ...... 46
6.5.1 總體戰略目標 總體戰略目標 ..... ....... 46
6.5.2 醫療服務提升戰略及措施 醫療服務提升戰略及措施 ..... ....... 46
6.5.3 人才學科建設戰略及措施 人才學科建設戰略及措施 ..... ....... 48
6.5.4 基礎設施 投入戰略及措基礎設施 投入戰略及措..... ....... 49
6.5.5 品牌經營擴張戰略及措施 品牌經營擴張戰略及措施 ..... ....... 50
第 7章 結論與展望 結論與展望 ..... ....... 52
參考文獻 ..... ....... 53
致謝 ..... .. 54
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