PPP結構設計及項目實戰案例(PPT 107頁)
PPP結構設計及項目實戰案例(PPT 107頁)內容簡介
3公營部門和私營機構的角色
5.PPP與BOT的對比分析
6.PPP邏輯
法務邏輯的構建:
財務邏輯的構建
業務邏輯的構建
7.PPP的功能
CIPULARANG項目的啟示
YenLenh大橋BOT項目中的風險識別
項目啟示:良好的項目治理
發揮第三方專業機構作用
PPP項目中谘詢公司的作用
目錄
什麼是PPP?
PPP的運作模式
PPP不同運作模式對應的政府與私人參與度
PPP運作模式的選擇
BOT/BT/SPV的同異點及優劣對比
適用PPP及有望快速推廣PPP項目的領域(紅字)
PPP項目的特點
一、中央政府投融資模式變遷及邏輯
二、央地關係簡單回顧
三、地方政府投融資模式變遷及邏輯
四、新預算法:下放舉債權VS公私合作製
四、新預算法:下放舉債權VS公私合作製(PPP)
五、財稅改革與債券資本市場
1.總則
2.項目識別
3.項目準備
4.項目采購
5.項目執行
6.項目移交
..............................
5.PPP與BOT的對比分析
6.PPP邏輯
法務邏輯的構建:
財務邏輯的構建
業務邏輯的構建
7.PPP的功能
CIPULARANG項目的啟示
YenLenh大橋BOT項目中的風險識別
項目啟示:良好的項目治理
發揮第三方專業機構作用
PPP項目中谘詢公司的作用
目錄
什麼是PPP?
PPP的運作模式
PPP不同運作模式對應的政府與私人參與度
PPP運作模式的選擇
BOT/BT/SPV的同異點及優劣對比
適用PPP及有望快速推廣PPP項目的領域(紅字)
PPP項目的特點
一、中央政府投融資模式變遷及邏輯
二、央地關係簡單回顧
三、地方政府投融資模式變遷及邏輯
四、新預算法:下放舉債權VS公私合作製
四、新預算法:下放舉債權VS公私合作製(PPP)
五、財稅改革與債券資本市場
1.總則
2.項目識別
3.項目準備
4.項目采購
5.項目執行
6.項目移交
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