航空物流園區建設意見參考(PPT 52頁)
航空物流園區建設意見參考(PPT 52頁)內容簡介
我們認為XXX的物流園還缺少明確的戰略規劃和業務經營模式,這將導致整個業務計劃的虛設
一般來說,我們應用“競爭力矩陣”來選擇和確定企業的業務計劃
從目前ASZZX的初步的研究和得到的信息來分析,XXX的物流業務設計並不是真正意義的物流園,而是機場場地的租賃
業務模式的確定為信息技術的規劃奠定了基礎
ASZZX公司有一套完整的方法論來支持信息技術的規劃
具體到物流園區的信息服務功能,ASZZX建議園區領導不妨先就信息服務的不同層麵作出選擇
ASZZX對XXX航空物流園區的建設抱有很大的信心,願意並且有能力為XXX提供策略規劃和IT係統功能需求定義階段的專業服務
ASZZX是世界最大的管理和信息技術谘詢公司,2000年全球營業收入達103億美元
與其他管理谘詢公司相比,ASZZX公司能夠提供從策略設計到信息係統實施的全方位服務
在每一個項目中,ASZZX公司將彙聚來自策略服務、變革管理、業務流程和信息技術各個領域的專家,與客戶一起協同工作,共創未來
從2001年起ASZZX製定了新的戰略
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一般來說,我們應用“競爭力矩陣”來選擇和確定企業的業務計劃
從目前ASZZX的初步的研究和得到的信息來分析,XXX的物流業務設計並不是真正意義的物流園,而是機場場地的租賃
業務模式的確定為信息技術的規劃奠定了基礎
ASZZX公司有一套完整的方法論來支持信息技術的規劃
具體到物流園區的信息服務功能,ASZZX建議園區領導不妨先就信息服務的不同層麵作出選擇
ASZZX對XXX航空物流園區的建設抱有很大的信心,願意並且有能力為XXX提供策略規劃和IT係統功能需求定義階段的專業服務
ASZZX是世界最大的管理和信息技術谘詢公司,2000年全球營業收入達103億美元
與其他管理谘詢公司相比,ASZZX公司能夠提供從策略設計到信息係統實施的全方位服務
在每一個項目中,ASZZX公司將彙聚來自策略服務、變革管理、業務流程和信息技術各個領域的專家,與客戶一起協同工作,共創未來
從2001年起ASZZX製定了新的戰略
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