班組長管理培訓之新員工管理培訓課件(PPT 37頁)

三天管理
三十天管理
三個月管理
班組長管理培訓之
問題
主講
掌握
旅程的第二站新員工的三十天管理
目標——
怎麼做——
怎樣處理員工因心態不好，而生產不良情緒？
解決辦法——讓員工變態！
通過改變員工的心態，消滅員工的不良情緒。
對策——ABC法則(三步曲)
新員工三十天管理的要點適應、習慣
旅程的第三站新員工的三個月管理
優秀員工
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