房地產成本控製精細化研討會(PDF 42頁)
房地產成本控製精細化研討會(PDF 42頁)內容簡介
以施工管理為主導
經驗導向的項目管理
甲方的項目經理與承包方的項目
經理區別模糊
項目管理缺乏係統性和連續性
部門管理職責劃分不合理——預
算部、合約部、采購部
合同管理人員知識結構單一
合同與合同管理的理念落後——
孤立的、靜態的合同管理理念
合同文本缺乏係統性
甲方項目管理特點
甲方項目經理的職責
以合同管理為核心的思想
..............................
經驗導向的項目管理
甲方的項目經理與承包方的項目
經理區別模糊
項目管理缺乏係統性和連續性
部門管理職責劃分不合理——預
算部、合約部、采購部
合同管理人員知識結構單一
合同與合同管理的理念落後——
孤立的、靜態的合同管理理念
合同文本缺乏係統性
甲方項目管理特點
甲方項目經理的職責
以合同管理為核心的思想
..............................
用戶登陸
成本管理熱門資料
成本管理相關下載