企業戰略管理教材(PPT 50頁)

企業戰略管理
第四章 企業戰略使命與目標
1、願景 Vision
2）從戰勝競爭者的角度陳述
3）從內部改造的角度陳述
4.1 企業使命
為什麼要建立企業使命
一些著名企業的使命表述
4.1.1 企業使命的定義要訣
狹隘的和合適的企業使命的比較
企業使命的確立
4.1.2 企業使命定位的內容
美國學者韋恩·麥金尼斯認為
4.1.3 企業使命定位應考慮的因素
蓋茨：微軟隻開發手機軟件 不做手機對抗蘋果
企業使命書的構成要素
觀點：被誇大的公司使命：從醜陋的資本家到艾柯卡崇拜
CSR回歸本源
中國企業的使命表述
材料鏈接 使命責任良心與資本精神（載《中國工商時報》2007年2月15日 ）
4.1.4 企業使命與戰略的關係
4.2 企業功能定位
企業願景
4.3 企業戰略目標體係
戰略目標的作用
4.3.2 戰略目標的特征
4.4.3 企業戰略目標內容
4.3.4 企業戰略目標體係的構成
4.4.1 製定戰略目標的原則
4.4.2 製定戰略目標的方法和技術
案例分析1：德爾塔公司的使命
案例2：英特爾公司大幅度地改變公司的使命
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