企業戰略管理教材(PPT 68頁)
企業戰略管理教材(PPT 68頁)內容簡介
穩定發展戰略
發展戰略
公司發展戰略的發展方式
防禦戰略
公司業務組合管理
戰略選擇過程與戰略選擇實踐
第五章 公司戰略選擇
Ch-5 公司戰略選擇
第一節 穩定發展戰略
第二節 發展戰略
規模經濟與經驗曲線的區別
經驗效益曲線
企業業務擴展的邊際效應
管理創新的效應
第三節 公司發展戰略的發展方式
第四節 防禦戰略
第五節 公司業務組合管理
BCG矩陣
新BCG矩陣
行業吸引力-競爭能力分析法
湯姆森和斯特克蘭方法
匹配性評價矩陣
第六節 戰略選擇過程與戰略選擇實施
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發展戰略
公司發展戰略的發展方式
防禦戰略
公司業務組合管理
戰略選擇過程與戰略選擇實踐
第五章 公司戰略選擇
Ch-5 公司戰略選擇
第一節 穩定發展戰略
第二節 發展戰略
規模經濟與經驗曲線的區別
經驗效益曲線
企業業務擴展的邊際效應
管理創新的效應
第三節 公司發展戰略的發展方式
第四節 防禦戰略
第五節 公司業務組合管理
BCG矩陣
新BCG矩陣
行業吸引力-競爭能力分析法
湯姆森和斯特克蘭方法
匹配性評價矩陣
第六節 戰略選擇過程與戰略選擇實施
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