某公司年度戰略模板(PPT 45頁)

一、2016年戰略實施回顧
二、經營環境分析
三、企業使命和願景
四、核心價值觀
五、戰略管理小組成員及職能
六、核心戰略
七、中長期行動計劃
八、年度行動計劃
九、關鍵績效指標與部門的關聯性
十、中長期經營計劃
十一、年度經營計劃
十二、部門年度行動計劃
十三、部門年度目標
一、2015年戰略回顧
關鍵績效指標對比
2015年戰略實施總結
2.4 SWOT分析-S
2.4 SWOT分析-W
2.4 SWOT分析-O
2.4 SWOT-T
六、 核 心 戰 略
核心能力及競爭優勢
6.2 備選核心戰略
6.3 核 心 戰 略
6.3.1 新利体育取现 戰略
6.3.2 財 務 戰 略
6.3.3 研發技術戰略
6.3.4 品 質 戰 略
6.3.5 生產管控戰略
6.3.6 采購物流支持戰略
6.3.7 庫 存 戰 略
6.3.8 成 本 戰 略
6.3.9 信息化管理戰略
6.3.10 18新利真人网 戰略
七、 中長期行動計劃（戰略措施）
八、 2016年度行動計劃
十、 部門年度行動計劃
十一、 部門年度目標
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