戰略管理培訓課件(PPT 102頁)

戰略管理的優秀參考書目
戰略管理的例子
戰略管理的核心關鍵詞
案例：海爾集團的戰略演變
案例：海爾案例之補充
課程作業
課程介紹
課程目標
Discussion
總結
戰略管理的終極追求
戰略管理的曆史
戰略管理在西方的發展
什麼是戰略？
案例：百事可樂
明茨伯格對戰略的5P定義：
戰略是一種計劃
戰略是一種模式
戰略的模式概念
戰略是一種定位(Position)
戰略是一種計謀
戰略是一種觀念
企業戰略
企業戰略的本質
企業戰略的特征
什 麼 是 戰 略 管 理？
案例
盈利、成長與風險的平衡
戰略管理的定義
戰略管理過程
戰略管理的五項任務
設計學派
計劃學派
計劃學派（Planning School ）
定位學派
總結起來
戰略選擇的基本準則
企業戰略管理者的構成
1. 董事會
董事會在企業戰略管理中的任務
2. 高層管理者
高層管理者在戰略管理中的作用
3.中層管理者
4.專職計劃人員
5. 智囊團
戰略管理的層次
公司戰略
業務戰略
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