業務層戰略培訓教材(PPT 80頁)

第一節 企業戰略類型
第二節 顧客價值
第三節 低成本戰略
第四節 差異性戰略
第五節 聚焦戰略
第六節 戰略鍾
1、定義業務層戰略
2、認識顧客價值的內涵，掌握顧客價值提高的方法
3、從為誰、做什麼、如何做三個角度討論顧客與業務層戰略之間的關係
4、解釋五種業務層戰略之間的區別
5、運用五力模型解釋如何通過業務層戰略獲得超額利潤
6、描述每種業務層戰略運用中存在的風險及控製
7、理解戰略鍾的兩個核心概念，辨析戰略鍾和波特基本戰略的異同
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