精益化管理培訓課件(PPT 132頁)

管理模式的發展
精益化管理的影響力
精益化管理的起源？
泰勒《科學管理原理》
鐵塊搬運實驗啟示：
1、精心挑選工人
2、激勵措施
3、對員工進行訓練，獲取最佳工作方法
4、按科學方法工作可以提高效率、節省體力
風行於日本
理論實作3、7開的逆轉
鐵路人對標準的追求
規則=程序+製度
程序比製度更重要？？
規則是鐵，拒絕精明
策劃要活，管理要死
理念起點要高，
訓練立足要低。
傳統培訓與現代培訓模式的結合
精益化管理的4個原則
數據化原則
西方諺語：我們相信上帝，除此之外都必須用數據說話。
精益化管理的原則
可操作性原則
底線原則
管理的精益化是不是越細越好？細到什麼程度最好？
交點原則
交點變盲點
班組管理存在問題？
從設備現場管理的6H著手
清掃困難源
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