公司房地產開發項目目標成本管理體係建立與應用研究(PDF 75頁)

1 緒論 ... 1
1.1 選題背景 1
1.2 研究意義 2
1.3 國內外研究現狀 3
1.3.1 國外研究現狀 ... 3
1.3.2 國內研究現狀 ... 4
1.3.3 已有研究評述 ... 6
1.4 研究目標及研究方法 .... 6
1.4.1 研究目標 ..... 6
1.4.2 研究方法 ..... 6
1.5 研究內容及框架 7
1.5.1 研究內容 ..... 7
1.5.2 論文框架 ..... 7
2 房地產開發項目目標成本管理相關研究 ... 9
2.1 房地產項目開發相關研究 .. 9
2.1.1 房地產項目開發流程 ... 9
2.1.2 房地產開發項目目標成本構成 ... 11
2.2 目標成本管理相關研究 .... 13
2.2.1 目標成本管理概念 ..... 13
2.2.2 目標成本管理原則 ..... 13
2.2.3 目標成本管理的特點 . 14
2.2.4 目標成本管理的流程 . 15
2.3 房地產開發項目目標成本管理相關研究 15
2.3.1 房地產開發項目目標成本管理的基本流程 . 15
2.3.2 房地產開發項目目標成本管理基本原則 ..... 16
2.3.3 房地產開發項目成本管理的特點 ..... 17
2.4 本章小結 .... 18
3 KF 公司房地產開發項目成本管理現狀分析 19
3.1 項目目標成本概念不清晰 19
西安建築科技大學碩士學位論文
II
3.1.1 通過估算確定項目目標成本 .. 19
3.1.2 混淆了項目成本與銷售價格的關係 .. 19
3.2 缺乏適合現階段的成本管理體係 . 20
3.2.1 成本管理以事後核算型為主 .. 20
3.2.2 沒有明確的限額設計指標 20
3.2.3 成本管理活動缺乏整體性 21
3.3 各類成本控製要點不明確 . 21
3.3.1 土地獲取較為盲目 21
3.3.2 各類成本控製缺乏針對性 22
3.4 項目成本管理方法不完善 . 22
3.4.1 目標成本分解落實不到位 22
3.4.2 成本管理責任劃分不明確 22
3.4.3 合同管理與成本管理脫節 23
3.4.4 缺乏項目動態成本跟蹤製度 .. 23
3.5 本章小結 ..... 23
4 KF 公司房地產開發項目目標成本管理體係建立研究 ... 25
4.1 目標成本的確定 ..... 25
4.1.1 項目目標成本的預測 .. 25
4.1.2 土地最高獲取價格的確定 26
4.1.3 產品優化及目標成本估算 27
4.1.4 項目目標成本的確定 .. 28
4.2 目標成本的分解 ..... 29
4.2.1 項目合同分解結構的建立 29
4.2.2 項目目標成本的分解與落實 .. 31
4.3 目標成本的控製 ..... 32
4.3.1 土地獲取成本的控製 .. 33
4.3.2 開發前期費用的控製 .. 33
4.3.3 工程建設費用的控製 .. 35
4.3.4 營銷類費用的控製 36
4.3.5 管理費的控製 .. 37
西安建築科技大學碩士學位論文
III
4.3.6 財務費用的控製 ... 37
4.4 項目成本對比分析 38
4.4.1 合同簽訂時成本的分析 ... 38
4.4.2 執行過程中的動態成本分析 . 38
4.4.3 實際成本與目標成本的對比 . 39
4.5 本章小結 .... 39
5 目標成本管理體係在A 項目中的應用實踐 .. 41
5.1 A 項目開發背景 .... 41
5.1.1 區域發展狀況 . 41
5.1.2 項目SWOT 分析 .. 41
5.1.3 宗地概況 ... 42
5.2 A 項目目標成本的確定 .... 42
5.2.1 項目目標成本的預測 . 42
5.2.2 土地最高獲取價格的確定 ..... 44
5.2.3 項目產品設計及目標成本優化 ... 46
5.2.4 項目實施階段目標成本的確定 ... 49
5.3 目標成本分解及責任落實 52
5.4 A 項目動態成本對比及成本控製分析 .... 54
5.4.1 動態成本與目標成本對比 ..... 54
5.4.2 項目成本控製情況分析 ... 54
5.4.3 成本控製總結與評價 . 59
5.5 本章小結 .... 59
6 結 論 ..... 60
6.1 主要研究結論 .. 60
6.2 有待於進一步解決的問題 60
致 謝 61
參考文獻 62
附錄：碩士研究生學習期間發表論文 65
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