某公司發展戰略研究論文(PDF 65頁)

摘 要....I
AbstractII
第1章緒論..1
1.1 問題的提出....1
1.2 企業實施戰略管理的一般理論綜述2
1.2.1 國內外企業戰略管理研究綜述2
1.2.2 戰略管理的過程及方法..6
1.3 本文的研究目的與意義、內容與結構.7
1.3.1 研究目的與意義....7
1.3.2 研究內容與結構....8
第2章阿爾法家居（香港）有限公司發展戰略環境分析...9
2.1 宏觀外部環境分析..9
2.1.1 政治環境.9
2.1.2 經濟環境....10
2.1.3 技術環境....12
2.1.4 社會環境....13
2.2 行業運營模式及企業競爭環境分析...14
2.2.1 行業現有主要運營模式分析..14
2.2.2 企業競爭環境分析...15
2.3 公司內部環境分析17
2.3.1 公司發展概況.17
2.3.2 經營狀況....18
2.3.3 組織結構....19
2.3.4 文化理念....19
2.3.5 18新利真人网 狀況.20
2.4 公司SWOT分析22
2.4.1 公司的優勢分析..22
2.4.2 公司的劣勢分析..23
2.4.3 公司的機會分析..24
2.4.4 公司的威脅分析..24
- IV -
哈爾濱工業大學高級管理人員工商管理碩士學位論文
2.5 本章小結.25
第3章阿爾法家居（香港）有限公司發展戰略的製定...26
3.1 公司發展總體戰略26
3.1.1 公司發展總體思路與目標.26
3.1.2 公司總體戰略定位與選擇.27
3.2 公司的擴張化戰略30
3.2.1 “1+N”型家居連鎖商業新模式30
3.2.2 單店規模化31
3.2.3 產品線延伸32
3.3 公司的差異化競爭戰略...32
3.3.1 產品差異化32
3.3.2 創新營銷方式.33
3.4 公司的品牌強化戰略..34
3.4.1 整體形象識別係統（CIS）....34
3.4.2 廣告推廣....36
3.4.3 售後服務....39
3.5 本章小結.39
第4章阿爾法家居（香港）有限公司發展戰略實施及保障措施.40
4.1 優化組織結構設計40
4.1.1 設計依據....40
4.1.2 優化設計方案.41
4.2 提高企業管理能力42
4.2.1 建立標準化的業務流程42
4.2.2 完善加盟店的管理體係43
4.2.3 優化整體供應鏈管理....44
4.3 提升企業核心競爭力..45
4.3.1 發展品牌競爭力..45
4.3.2 提高資源整合能力...46
4.3.3 服務與營銷充分融合....46
4.3.4 信息化建設47
4.3.5 推進企業文化建設...48
4.4 本章小結.50
結論..51
參考文獻...52
- V -
哈爾濱工業大學高級管理人員工商管理碩士學位論文
哈爾濱工業大學碩士學位論文原創性聲明...54
哈爾濱工業大學碩士學位論文使用授權書...54
後記....55
個人簡曆...56
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