計劃與戰略性計劃教材(PPT 48頁)

三、計劃的任務-5W1H
計劃工作原理
“凡事預則立，不欲則廢”這句話說明？
“預計可能出錯的事情往往一定會出錯”“
一件事出錯其他事也跟著出錯”類似的話說明了什麼？
第二節計劃編製的程序、類型和方法
一、製定計劃的程序
計劃的分類
三、製定計劃的方法
(一)滾動計劃法
(二)網絡計劃技術
繪製網絡圖
第三節目標管理
目標管理的含義
導讀案例—趣味閱讀：父子打獵
目標管理的特點
五、目標管理的作用
目標管理缺少什麼？
這位公安局長認為目標管理僅僅是針對所有個人的，其實目標管理適合於
目標管理的基本實施過程是什麼？
第四節戰略管理
一、戰略和戰略管理的含義
（一）基本競爭戰略選擇
1、成本領先戰略
2、差別化戰略
3、目標集中戰略（專一化戰略）
（二）基於核心能力的戰略類型
1、核心能力企業內擴張戰略
（1）一體化戰略
（2）多元化戰略
（3）加強型戰略
2、核心能力企業外擴張戰略
下列（）屬於加強型戰略？
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