會展項目管理教材(PPT 78頁)

會展項目管理
參考書：
現代管理的兩個熱點
第1章 會展項目與項目管理概念
1.1 概述
1.1.1 項目管理的發展及應用
1.1.2 項目管理的作用及其麵臨的挑戰
1.1.3 組織項目管理的導入模式
1.2 項目
項目定義
會展項目定義
什麼是項目？
以下是項目嗎？
2、項目的基本特征
1.2.2 項目的基本要素
1、項目管理的三要素
2、項目管理四要素
3、項目管理五要素
4、項目管理 六要素
1.2.3 項目的分類
3、會展項目類型
1.2.4 項目活動的一般層次結構
展覽項目層次結構
2、項目活動的內容層次
舉例
2、項目生命期階段
1.2.6 項目利益相關者
1.2.7 項目與作業的區別
課後作業
1.3 項目管理
1.3.1 項目管理的定義
會展項目管理的概念：
2、PM主要內容
3、項目管理的基本要素與基本職能
（3）會展項目管理的要素
4、項目管理的特點
項目管理的特征
項目管理的精髓：
1.3.2 項目管理過程與活動
PM的五個標準過程
項目管理過程
會展項目管理的過程
項目生命期和項目管理過程的關係
1.3.3 PMI的項目管理知識體係
項目管理知識與其他知識之間的關係
1.3.4 項目的分類管理
1.3.5 項目管理的三維立體結構
1.3.6 多項目管理
1、項目管理辦公室的概念
項目辦公室在項目團隊中的位置
2、項目管理辦公室的職責
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