項目前期階段性報告內容和流程梳理概論(PPT 97頁)

一、定位和戰略
問題一，何為定位？
問題二，何為戰略？
戰略的描述
在哪兒競爭
如何競爭
如何競爭：通過價值方案影響顧客
何時競爭
二、土地屬性和產品品類
一、公司層麵對項目發展策略的要求
二、可能的項目開發分類
三、為什麼要做土地屬性/產品品類規劃
三、《客戶導向的某某的品類規劃》介紹
四、開發流程對應的報告流程

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