互聯網時代的工程項目管理教材(PPT 40頁)

主流的項目管控模式
法人管項目模式
項目經理管項目模式
小結：兩種模式的對比
發展趨勢：總體增強，結構均衡
互聯網條件下影響項目的技術
特征1：企業服務平台化
特征2：項目管理精細化
特征3：價格形成社會化
特征4：溝通協調扁平化
特征5：企業架構
特征6：移動終端應用
特征7：生產設備智能化
同望天工解決方案
1、天工平台
1.1天工社區—建築業社交平台
1.2天工造價—工程造價服務平台
1.3天工采購—建築產業交易平台
1.4 天工建模——BIM模型產業平台
2、施工企業管理係統
企業信息化的層次
2.1 套裝軟件——辦公套件
2.1 套裝軟件——微信辦公
2.2 合同套件—內部產業協作平台
2.3 物資套件
2.4 采購套件
2.5 成本套件
2.6 集成管理——經濟管理為核心
2.7 BIM應用
2.8 企業架構平台——支持企業DIY
3、同望動力
3.1 同望V3企業架構平台
3.2 軟件產業服務平台
3.2 軟件產業服務平台（界麵）
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