某公司項目總體規劃設計方案(PPT 56頁)

報告結構說明
項目概述
項目目標
海信物流發展戰略
項目優化發展階段
物流中心服務功能
項目規劃指導思想和實施目標
海信（浙江）產業園總體物流動線
VMI倉儲配送中心總體物流動線
VMI倉儲配送中心庫區總體劃分
物流配送中心物料PCB分析
基本存儲單元規劃：托盤規格選擇
基本存儲單元規劃：倉庫籠/周轉箱
自動化程度規劃
存儲能力規劃：存儲能力設定
基於流程需要的區域劃分
物流中心平麵設計
VMI倉儲配送中心區域劃分及麵積需求
存儲設備規劃
存儲能力的擴展
物料搬運設備
RF數據采集及傳輸係統
VMI倉儲配送中心作業流程
物流中心作業流程：收貨流程
物流中心作業流程：上架流程
物流中心作業流程：補貨流程
物流中心作業流程：揀選流程
物流中心作業流程：發貨流程
VMI倉儲配送中心與生產車間的銜接
看板拉動係統的實施
信息係統架構（以軟件公司提供為主）
係統結構
物流信息係統功能需求
物流執行係統功能需求
物流中心部門設置
人員估算（人員配置視業務量而定）
VMI倉儲配送中心運作流程
結算方式
定期報告及績效評估體係
項目實施工期進度
物流設備及係統投資估算
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