IT企業國際化成長戰略及實證研究論文(PDF 69頁)

3．1我國IT企業國際化成長需要分析
3．1．1 IT產業市場結構分析
3．1．1．1現存競爭對手之間的競爭
3．1．1．2新的競爭對手入侵
3．1．1．3客戶的討價還價能力
3．1．1．4供貨商的討價還價能力
3．1．1．5替代品的威脅
3．1．2 IT產業市場結構特點
3．2我國IT企業國際化成長能力分析
3．2．1市場競爭能力
3．2．1．1生產規模
3．2．1．2行業比重
3．2．1．3產業結構
3．2．1．4經營效率
3．2．2科技創新競爭能力
3．2．3持續發展競爭能力
4． 《中國IT產業進入關鍵轉型期》，中國稅務報，2006年2月22日：2
4． 國家的有利政策和調
4． 生產規模小，產業集中度低
4．1我國IT企業國際化成長戰略研究框架
4．2我國IT企業國際化成長的SWOT框架分析
4．3我國IT企業國際化成長戰略選擇
4．3．1內向國際化戰略
4．3．2獲取海外資源型戰略
4．3．2．1獲得技術知識資源型
4．3．2．2獲得海外資金資源型
4．3．2．3獲取戰略性資產型
4．3．3發揮資源優勢型戰略
4．3．3．1製造業優勢型
4．3．3．2市場拓展漸進型
4．3．4綜合型跨國經營戰略
4．4基於企業生態係統的我國IT企業國際化成長模式選擇
4．4．1合作繁殖模式
4．4．2複製繁殖模式
4．4．3個體進化模式
4．5案例分析一用友、趨勢科技國際化成長戰略及模式選擇
4．5．1案例一：用友國際化成長戰略及模式選擇
4．5．1．1獲取海外資源型戰略+合作繁殖成長模式
4．5．1．2發揮資源優勢型戰略+複製繁殖成長模式
4．5．1．3機會與挑戰並存
4．5．2案1歹lJ--．趨勢科技國際化成長戰略及模式選擇
4．5．2．1主動出擊防病毒軟件領域
4．5．2．2區格化的防病毒產品是安全軟件行業的細分市場
4．5．2．3個體進化模式：全球化的組織架構
4．5．2．4機遇與挑戰
4．5．3我國IT企業國際化成長戰略的合理定位
4．6我國IT企業國際化成長戰略績效評價
4．6．1財務評價指標
4．6．2市場評價指標
4．6．3技術評價指標
4．6．4員工評價指標
4．7本章小結
4．可行性和可操作性原則。設計的指標應具有可采集性和可量化特點，易表達
4．謝光亞、楊瑛，《跨國公司在中國的投資分析》，經濟管理出版社，第二章
4．通信運營業的發展繼續拉
5．1華為國際化成長曆程
5．1．2經營規模的國際化
5．1．4資金合作的國際化’
5．1．5技術研發的國際化
5．1．I產品的國際化
5．2華為國際化成長動因
5．3華為國際化成長戰略及模式選擇分析
5．3．1獲取海外資源型戰略+合作繁殖成長模式
5．3．2發揮資源優勢型戰略+複製繁殖成長模式
5．4華為國際化成長戰略績效評價
5．4．1財務評價指標
5．4．2市場評價指標
5．4．3技術評價指標
5．4．4員工評價指標
5．4．5結論
5．5本章小結
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