戰略環境分析教材(PDF 50頁)

總體要求
掌握內外環境對企業戰略製定的作用，以及內外
環境的交互匹配。重點在於理解環境分析思路和
內外環境作用價值，初步了解行業組織模型、資
源基礎模型等理論背景和環境分析最新理論發展,
並掌握運用環境分析工具—SWOT分析、波特分
析模型、五力互動模型等。
具體目標
? 環境戰略互動框架
? 內部條件決定論
? 外部環境影響論
? 環境分析工具
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