工程項目進度控製培訓教材(PPT 40頁)
工程項目進度控製培訓教材(PPT 40頁)內容簡介
第一節 工程項目進度控製點的概念
項目進度控製的內容
第二節 進度計劃的編製與調整
1.1、橫道圖是一種最直觀的工期計劃方法;
直觀反映進度安排的圖表,又被稱為橫線圖、甘特( Gantt)圖。
1.2、橫道圖的特點
(二)缺點
(三)應用範圍
2、網絡計劃———雙代號網絡
活動之間的邏輯關係表達常見的多個活動之間的邏輯關係表達形式為:
雙代號網絡圖
三、雙代號網絡的繪製方法
則可作圖 :
雙代號網絡的繪製練習1:
..............................
項目進度控製的內容
第二節 進度計劃的編製與調整
1.1、橫道圖是一種最直觀的工期計劃方法;
直觀反映進度安排的圖表,又被稱為橫線圖、甘特( Gantt)圖。
1.2、橫道圖的特點
(二)缺點
(三)應用範圍
2、網絡計劃———雙代號網絡
活動之間的邏輯關係表達常見的多個活動之間的邏輯關係表達形式為:
雙代號網絡圖
三、雙代號網絡的繪製方法
則可作圖 :
雙代號網絡的繪製練習1:
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