項目與項目管理課件(PPT 78頁)

本章關鍵知識點：
項目及項目的特征
項目幹係人
項目生命期、裏程碑和可交付成果
項目管理要素及項目工作過程
第二章 項目與項目管理
1、項目管理的起源
該圖顯示了活動開始和結束日期，也顯示了期望活動時間。
網絡計劃技術
工作任務分解係統（WBS）
3、項目管理發展趨勢
（一）項目的含義
2、項目的各種定義
項目定義：
3、項目定義涉及的因素
1、項目與企業發展
2、項目管理與一般作業管理的區別
項目與日常運作的不同點
（三）項目的基本特征
項目的基本特征
（四）項目當事人和項目幹係人
案例3：G集團辦公樓裝修項目——項目幹係人分析
問 題：
（五）項目的相關術語
舉例
（六）項目成功的要素
（一）項目生命期概念
項目生命期階段的劃分
圖2-15 醫藥項目生命期
項目的生命期
項目的生命周期
表2-4 項目生命期的階段
（三）裏程碑和可交付成果
2、可交付成果
項目生命期投入和可交付成果
（四）項目生命期的特征
圖2-18 生命期的一般範例
2、項目風險程度逐漸變小
四、項目管理概述
（一）項目管理的定義
2、PM主要內容
3、項目管理環境
（二）項目管理的層次和主體
（三）項目管理的特征
項目管理的精髓：
（四）項目管理要素
1、項目管理的三要素
2、項目管理四要素
3、項目管理五要素
4、項目管理 六要素
（五）項目管理過程
①概念階段及其核心工作
②開發階段及其核心工作
③實施與控製階段及其核心工作
④結束階段及其核心工作
2、過程組
PM的五個標準過程
（六）項目生命期和項目管理過程的關係
（七）項目管理過程的圖示
真實的生活…
企業項目管理的對象
企業項目管理的生命期
項目經理所關心的項目問題
（九）項目管理的新認識
..............................