工程項目費用管理教材(PPT 68頁)
工程項目費用管理教材(PPT 68頁)內容簡介
第6章 工程項目費用管理
6.1 工程項目費用組成
§6.2 建設項目投資構成
§6.2.1 建設項目投資控製
§6.2.2 建設項目投資控製
§6.2.3 設計階段的投資控製:(關鍵環節)
§6.3.3 施工階段的投資控製:(監理工程師)
§6.3.3 施工階段的投資控製:(監理工程師)(續1)
§6.2.5 投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因
§6.3 施工項目成本計劃與控製
§6.3.2 成本控製運行
§6.3.2 成本控製運行(續1)
時間、進度、費用法——成本模型
§6.3.3 成本核算
§6.3.4 成本分析與考核
..............................
6.1 工程項目費用組成
§6.2 建設項目投資構成
§6.2.1 建設項目投資控製
§6.2.2 建設項目投資控製
§6.2.3 設計階段的投資控製:(關鍵環節)
§6.3.3 施工階段的投資控製:(監理工程師)
§6.3.3 施工階段的投資控製:(監理工程師)(續1)
§6.2.5 投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因
§6.3 施工項目成本計劃與控製
§6.3.2 成本控製運行
§6.3.2 成本控製運行(續1)
時間、進度、費用法——成本模型
§6.3.3 成本核算
§6.3.4 成本分析與考核
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載